低价当道？梯媒中的“蜜雪冰城”，解开下沉市场财富密码

梯媒中的“蜜雪冰城”三年登顶行业前三。

近期，蜜雪冰城启动IPO引发热议。

伴随“你爱我，我爱你”的广告语出圈，这个均价仅6-8元一杯的饮品，被更多人熟知。而今，蜜雪冰城要在A股上市，成为行业内名副其实的卷王。

新茶饮品牌众多，奈雪の茶、喜茶、茶百道、coco等个个实力不俗，但蜜雪冰城照样在短短几年内完成逆袭。

茶饮品牌之外，在沉寂数年的梯媒市场，也出现了一匹逆势黑马。原本梯媒市场有两大巨头，格局稳定，而2019年才创建的喜屏传媒却杀出重围，三年时间登顶行业前三，年增长达300%，成为梯媒界的“蜜雪冰城”。

喜屏与蜜雪冰城，战略上有哪些异曲同工之妙？

农村包围城市，低价搅动市场

喜屏与蜜雪冰城能够成为所在行业的代表企业，最重要的一点是他们看到了互联网流量红利逐渐消退后的行业痛点。

过去中国互联网的蓬勃发展，让很多行业搭上了流量红利的“顺风车”，如今流量蓝海的时代一去不返，取而代之的是不断增高的线上获客成本，甚至成为压死“骆驼”的最后一根稻草。

这种情况下很多企业仍以高昂的成本，尝试占据一二线市场。但喜屏和蜜雪冰城等却反其道而行之，为了降低流量成本，以下沉市场作为切入点，采取“农村包围城市”的发展策略。

回顾蜜雪冰城的发展，能在与高端茶饮品牌的竞争中脱颖而出，其杀手锏之一便是“攻坚”下沉市场，从发展初期就专攻三四线城市的大学城。而创立于2019年的喜屏，在同行们抢占上线市场时，就确立了从下沉市场切入的发展思路。

在他们的发展策略中，“下沉市场”不仅可以解决行业痛点，更抓住了行业发展的重要窗口期。

以喜屏为例，2019年之前下沉市场的住房需求大幅提升，它的出现正好赶上了梯媒在下沉城市发展的时间窗口。

换句话说，喜屏赶上了中国房地产的高层化发展阶段。“14、15年开始建房子，到了18、 19年开始交房子，房子交完了人也入住了，有了电梯了，但还没有电梯广告。”喜屏创始人姜东伟分析。下沉市场的高层逐渐入住之后，喜屏的出现正好填补了下沉市场一些特点场景内梯媒广告的空白。

除了时机以外，喜屏精准把握了下沉市场的特点。三四线城市的社区人流量大，他们的消费水平不断提升，购买力增强，且由于三四线城市的居民贷款等生活压力较小，拥有更多可自由支配时间，在社区中出行次数更多，因此在下沉市场的社区投放广告效果更好。

于是，与蜜雪冰城一样，在同行们在上线城市拼杀之时，喜屏默默地转移了战场，既形成了与同行们的错位竞争，又拿下了覆盖人群更广、发展潜力更大的新市场。

喜屏与蜜雪冰城的第二个相似点是，为了更好的契合下大部分受众人群并适应当下的消费趋势，二者皆具备了“低价基因”。

蜜雪冰城自不用说，被称为“贫民窟男孩女孩的奶茶救星”，细数其产品有3元一支的冰淇淋，4元一杯的柠檬水，6元一杯的珍珠奶茶。这与走下沉市场路线不无关系，下沉市场消费人群往往对价格更加敏感，且成本更低。在蜜雪冰城的最新招股书中，一杯奶茶里食材和包装占价格的比重为21.7%——29%，低于“茶饮第一股”奈雪的茶。

低价也是喜屏的不可或缺的重要优势。

数据显示，喜屏的成本价仅是同行的五分之一，这是如何做到的？

首先，与传统梯媒品牌不同，喜屏开启了一种新的服务和合作模式。

从消费场景来看，为了解决线下流量分散的行业痛点，喜屏选定社区这这种人群必经、流量集中的主要消费场景作为主要阵地，确立了专注社区场景这一特点。在这个场景内，喜屏成为真正的平台，实现了与社区、物业、业主间的链接。

如何实现这种链接？这就要讲到喜屏自创的产品智慧社区宣传栏，将物业信息发布系统打通，借助喜屏的传播帮助社区免费发布停水停电、限号限牌、防疫相关等信息，甚至帮助业主们刊登房屋出租、寻猫启事等消息。这种免费提供内容服务的行为，不仅帮助打造智慧社区，还为社区、物业公司、街道甚至当地政府节省了大量的宣传经费，具有一定的利他性。

因此，喜屏得以更低的价格进驻到社区，恒大、万科、万达、碧桂园等一线物业。值得一提的是，这种合作还具有一定的“排他性”，毕竟只有与喜屏的合作才能够最大化让利于客户，大大增加了喜屏的竞争力。

其次，喜屏有商业模式创新。

过往传统梯媒拓展市场，往往成本高昂，梯媒加盟堪称资本游戏。但喜屏借用了与茶饮市场一样的逻辑，首次采用渠道连锁方式开拓市场。以全国每个区每个为单位，招募当地的广告公司作为联盟成员。不仅打造了与同类品牌的差异化，还因为连锁快速实现规模化发展。

当平台规模效应显现，喜屏自身的影响力不断增强，也具备了更强的议价能力，进而继续降低成本。

最后，在产品与技术端，喜屏运用自主研发的LCD液晶屏，将硬件成本、点位费和维护运营成本降低到了同行的十分之一。在发展策略、经营成本、商业模式、渠道拓展都优于同行的情况下，充分融合物联网技术，实现了智能终端的控制，做到在全国点位一键控制，随时上下刊。

三年逆势增长，示范解题思路

回顾喜屏与蜜雪冰城的发展逻辑，优质的企业要能够看到未来的发展趋势与当下的行业痛点，继而瞄定更广阔的市场。在后疫情时代，消费者们进入理性消费与低欲望阶段，低价成为品牌占领市场的关键优势。这也解释了为何喜屏能够在短短三年内，占据一席之地，促使行业出现三足鼎立的局面。它以低于同行五倍的成本，以高于同行五倍的传播速度，拿到了下沉乃至整个市场的通行证。

从整个行业来看，疫情期间，一度不被看好的梯媒却在逆势增长。据TalkingData发布的《2021互联网广告行业报告》显示，2021年，除短视频外，品牌广告在各渠道媒体投放占比均出现负增长。而在黑天鹅影响下，电梯广告却逆势同比增长超20%。其中，喜屏的成绩更为突出，三年间保持业务年增长率300%，居行业前三甲。

由此可见，梯媒行业不仅未受影响，反而前景广阔。喜屏传媒创始人姜东伟曾给出数据，中国目前有600万部电梯，而第一二名加起来才不过10%左右。正因为市场潜力巨大，加上喜屏发展势头迅猛，此前喜屏完成多轮融资，过往投资方包括青松基金、嘉实投资、德同资本、真成投资以及广州日报等等。今年3月，喜屏完成阿里巴巴独家投资的B轮融资。

据喜屏创始人透露，未来三年或有上市打算。

喜屏的出现，不仅勇于向未开发的梯媒市场进军，为传统行业示范了创新方式。而且给出了后疫情时代的解题思路，即下沉市场与低价策略才是未来企业竞争的关键。

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